Construire l’Armée de 2030

L'armée américaine transforme la manière dont elle se prépare à combattre et à gagner les guerres nationales. Les hauts dirigeants de l'Armée ont développé de nouveaux concepts et une nouvelle logique pour guider la transformation la plus importante de l'Armée au cours des 40 dernières années afin de garantir que le service conserve la capacité de vaincre les adversaires actuels et futurs. L’Armée prévoit d’y parvenir en conservant un avantage en termes de rapidité de prise de décision, une capacité à créer une compréhension partagée du champ de bataille et une supériorité en termes de létalité dans le temps et dans l’espace. Les dirigeants de l'armée ont l'obligation morale de veiller à ce que notre armée, en tant que membre de la force conjointe, soit prête à combattre et à gagner les guerres nationales, maintenant et à l'avenir.

La secrétaire de l'Armée, Christine Wormuth, a chargé les dirigeants de l'armée d'établir une voie stratégique durable pour passer d'une force optimisée pour la contre-insurrection à une force préparée aux défis de tout conflit de puissance majeur. Dévoilé l'automne dernier comme thème organisateur de la réunion annuelle de l'Association of the United States Army, Army 2030 est le plan pluriannuel délibéré et éclairé par le budget qui donne la priorité aux personnes et équilibre le maintien de la préparation à la guerre avec la nécessité d'adapter notre équipement, notre organisation et formation pour faire face à une menace évolutive des principaux concurrents. Nous croyons que l’Armée doit adapter sa façon d’organiser ses combats afin de relever les défis du futur champ de bataille. L'expérience des combats en Irak et en Afghanistan a conduit l'armée à privilégier la construction de petites unités, capables d'opérer indépendamment de leurs organisations mères dans un environnement anti-insurrectionnel.

L’invasion russe de l’Ukraine offre à l’armée américaine une opportunité continue d’étudier comment la technologie change le champ de bataille et les défis persistants des conflits entre États. L’Armée passera à un modèle qui permettra aux armées et corps d’armée de théâtre de travailler avec nos services frères, nos alliés et nos partenaires pour faire converger les tirs, tirer parti des effets non létaux et fournir un soutien logistique. Les divisions doivent être capables de fournir du renseignement, des tirs en profondeur et de la logistique pour assurer la capacité de survie et la domination des équipes de combat de brigade sur les futurs champs de bataille.

Impératif stratégique du changement

Le plan Armée 2030 suit les priorités énoncées dans la Stratégie de sécurité nationale et la Stratégie de défense nationale pour 2022, qui ont identifié la Chine comme un défi majeur pour le ministère de la Défense et la Russie comme une menace aiguë, et ont maintenu la Corée du Nord, l'Iran et les organisations extrémistes violentes comme des menaces persistantes. Le document note également que la nature de la guerre a changé. Il cite les premiers exemples trouvés dans les opérations russes en Géorgie, l’invasion ultérieure de l’Ukraine par Moscou et l’annexion illégale de la Crimée en 2014, ainsi que la guerre actuelle en Ukraine. Les chefs militaires étudient également les réformes militaires chinoises. Le Parti communiste chinois a continué d'investir dans des capacités permettant de refuser à d'autres la liberté aérienne et maritime d'accès aux zones littorales des îles qui entourent la Chine. Notre compréhension des guerres futures s’appuie également sur des années d’expériences, d’études et de wargames.

Plutôt que de fixer rapidement les besoins et de suivre un long processus de développement qui pourrait être surpassé par la concurrence, les dirigeants de l'Armée ajustent notre processus d'approvisionnement pour s'adapter au rythme rapide des innovations technologiques.

À titre d’exemple, l’autorité d’acquisition de niveau intermédiaire a permis à l’armée d’accélérer de plusieurs années la livraison du système d’armes Squad de nouvelle génération, offrant ainsi des capacités considérablement améliorées par rapport aux systèmes actuels. La guerre en Ukraine a fourni l’occasion de faire plusieurs observations sur la nature de la guerre et les implications d’une adaptation technologique rapide. Sur la base de ce que nous avons vu en Ukraine, l'armée a considérablement accéléré l'acquisition et l'intégration de nouvelles capacités telles que des systèmes mortels sans pilote connus sous le nom de munitions rôdantes. Lorsqu'elles sont combinées à une formation rigoureuse et réaliste, au développement continu des leaders et à des modifications organisationnelles, les nouvelles solutions matérielles peuvent augmenter la létalité et la capacité de survie de nos formations. L’armée bénéficie également du soutien du Congrès pour évaluer diverses voies/autorités d’acquisition en utilisant une méthodologie « acheter, essayer, modifier/décider » afin de cibler rapidement les solutions industrielles existantes tout en continuant à affiner les exigences en matière de capacités durables.